中国水电十四局混凝土事业部：一“砼”前行 步履不停

　　2022年10月31日，中国水利水电第十四工程局有限公司混凝土事业部（以下简称“中国水电十四局混凝土事业部”)正式成立。一年来，中国水电十四局混凝土事业部抓好拌和系统的建设与运营，整合专业设备、专业人员、核心技术三种资源，向着场站建设标准化、产品服务优质化、成本管控集约化、生产管理数字化的目标进发，不断强化成本管控与专业化运营两种能力，奋力推进高质量发展。

　　引领力——智者先觉

　　中国水电十四局混凝土事业部以党建引领，明方向、建组织、创品牌，开展“砼心圆”党建品牌创建。按照“1357”党建工作思路(即：一个中心——以事业部高质量发展为中心;三级联动——领导干部带头干、党员同志做表率、职工群众齐发力;五个载体——打造“砼创课堂”“砼思空间”“砼研中心”“砼乐文化”“砼廉阵地”五大载体;七个融合——促进党建与经营管理、科技创新、安全环保、成本管控、智慧建造、设备物资、试验研发有机融合)，打造“学习型——党性觉悟高、务实型——管理能力强、创新型——核心技术强、服务型——服务质量强、清廉型——纪律作风强”的五型五强党组织，推动党建工作与中心工作深度融合，为混凝土事业部高质量发展提供政治保证、组织保证和思想保证。一年来，“砼心圆”党建品牌先后荣获中国施工企业管理协会工程建设企业党建工作优秀案例、中企党建研究会全国企业党建优秀品牌、中国电力建设行业协会党建创优典型案例。

　　担当力——仁者先当

　　中国水电十四局混凝土事业部在经营管理、科技创新、安全环保、成本管控、智慧建造、设备物资、试验研发多个方面担当作为：拌制混凝土207060.18立方米;切实用好“材料节约”和“配合比优化”两大抓手，提质增效取得实效;强化安全教育和管理，开展样板班组建设活动，落实班组安全职责，安全管理平稳有序;盘活公司内部搅拌站及砂石系统设备，秉持开源节流、物美价廉的原则，与65家供应商签订95份设备物资采购及运输合同，有效降低资金投入度;开展拌和站原材料质量抽检，确保原材料质量可控。

　　管控力——能者先行

　　中国水电十四局混凝土事业部确立了“强本部”管理模式，不断完善组织架构、优化管理流程、提升人员素质、提高运营效率，有效发挥了本部在组织协调、资源配置、人员管理等方面的核心作用，推动混凝土事业部整体发展和竞争力提升。一年来，召开工作例会6次，督办事项854项，制定规章制度104个;考察任用混凝土事业部中层干部14人、三级单位领导班子成员11人、部门中层干部7人，引进外部人才8人;开展各类培训12项，进一步提升职工履职能力。目前，混凝土事业部拥有正高级职称人员2人、高级职称6人、中级职称24人、初级职称20人，人才队伍建设作用有效发挥。

　　创新力——拓者先立

　　中国水电十四局混凝土事业部紧跟市场步伐，大胆突破，在广州茂名电白区成立了粤西预制管片厂。该管片厂占地面积56440平方米，共计布置19套模具，年生产能力可达16000环，全力打造水利设施建设领域预制构件建筑标杆，力争成为混凝土事业部发展新的增长极。同时，紧跟公司信息化战略导向，牵头搭建协同办公、朗新系统、数字档案等系统，推进拌合站项目点视频监控系统联网调试，切实提升办公效率和数字化建设能力。

　　服务力——达者先兴

　　中国水电十四局混凝土事业部以群团工作为依托，对内服务好职工群众，让企业发展成果与职工共享，对外践行“服务为本”的理念，服务好合作伙伴。一年来，混凝土事业部党建引领坚强有力，开局发展成效初显，生产经营稳步前进，市场开拓探索有为。一名党员获公司党委“双引双建”党员先锋岗，一对师徒在公司2022年“新型学徒制”培养中荣获优秀师徒。两名青年分别获评公司综合办公业务先进个人、青年岗位能手。（严芳丽 文/图）